Comment convaincre le management de mettre en place l’ISO 45001 ?

1. L’utilisation de la norme internationale ISO 45001 procure une structure ou un référentiel commun qui peut être employé dans plusieurs pays.

2. Le langage « commun » employé dans la norme permet de faciliter la communication dans un contexte international. Il y a de nombreuses manières de parler des enjeux de sécurité et de santé, le recours à une norme internationale fournit un langage commun et assure donc une meilleure communication.

3. La norme ISO 45001 met résolument l’accent sur la conformité et les vérifications de conformité. Le management est sensible à la conformité.

4. En recourant à un mode d’approche commun selon l’ISO 45001, l’organisation sera forcée de donner une définition univoque de la façon dont les performances en santé et sécurité au travail doivent être mesurées. Cela donne à la direction une idée claire de la manière dont les performances en S&ST évoluent dans les différents centres d’activité, établissements et/ou pays. Souvent, la direction n’a pas une vision précise des performances en S&ST du fait de l’utilisation d’indicateurs différents et de définitions différentes de ce qu’est exactement un accident ou un presque accident. L’ISO 45001 oblige un peu l’organisation à aller dans le sens d’une uniformisation de ses indicateurs.

5. Il y a différentes manières d’œuvrer à la sécurité et à la santé. L’ISO 45001 en constitue une « meilleure pratique ». Son usage est indépendant de toute certification : il est tout à fait possible de mettre en place un système de management de la S&ST selon l’ISO 45001 sans qu’il soit question de le faire certifier.

Auteur: Jan Dillen - Source: senTRAL