L’introduction d’un système de management: barrières selon CP (2)

Conseillers en prévention parlent de...

Barrières lors de l'introduction d'un système de management

"Le principal problème, c’est vraiment un manque de temps pour beaucoup de sujets. Et surtout la prise de conscience de la direction, de la priorité de passer à l’étape supérieure."

"Les barrières d’un système de management de sécurité efficace, c’est l’importance que tout le monde soit aligné quant à ce qui doit être mis en place pour la sécurité.  Il faut pour cela que la direction ait la sécurité comme priorité. Il faut vraiment avoir une vision sécuritaire. Ensuite, il faut que toute la ligne hiérarchique soit consciente de cette priorité. Il faut mettre en place une vision commune avec les mêmes priorités. Donc, il faut avoir conscience des différents ‘gaps’ ou problèmes dans l’entreprise."

"Des choses à améliorer pour être conforme à la nouvelle norme ISO, c’est plus d’implication du leadership et de la ligne hiérarchique sur les obligations d’un point de vue de la sécurité."